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[单项选择]罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为（）。
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
[单项选择]根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单项选择]根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（ ）更为满意。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单项选择]根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单项选择]根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单项选择]根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（ ）。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
[单项选择]根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。
A. 支持式领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
[单项选择]根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（ ）。
A. 支持型领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
[判断题]路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）
[多项选择]路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（ ）。
A. 工作团队
B. 工作结构
C. 个人经验
D. 正式的权力系统
E. 个人能力
[单项选择]在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。
A. 工作绩效和满意水平
B. 任务结构、正式职权系统以及他们是否在同一个工作群体
C. 控制点、过去经验和知觉能力
D. 对领导者和团队成员之间的参与程度事先设立的规则
[单项选择]有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是（）
A. X理论-Y理论
B. 途径一目标理论
C. 不成熟一成熟理论
D. 群体动力学理论
[单项选择]在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（）。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境论
C. 路径目标理论
D. 参与模型
[单项选择]按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
A. 利用——命令式
B. 温和——命令式
C. 集体参与式
D. 商议式
[单项选择]路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）。
A. 假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格
B. 是基于特质的理论，而不是权变理论
C. 采用的风格基于任务而不是员工需要
D. 基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反
[单项选择]目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（）
A. 期望
B. 成就需要
C. 动机
D. 急切心理
[判断题]“建立客户档案，定期跟踪回访，主动征求意见”，是《全国汽车维修行业行为规范公约》中“自我管理，自我发展”提出的要求。（）
[单项选择]具有（）领导风格的领导往往能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地与下属一起共同讨论和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案。
A. 命令型
B. 指示型
C. 参与型
D. 委托型
