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[单项选择]根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单项选择]根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（ ）更为满意。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单项选择]根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（ ）。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
[单项选择]根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（ ）。
A. 支持型领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
[单项选择]路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）。
A. 假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格
B. 是基于特质的理论，而不是权变理论
C. 采用的风格基于任务而不是员工需要
D. 基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反
[单项选择]根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（ ）。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就双向式领导
[单项选择]根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单项选择]根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。
A. 支持式领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
[单项选择]路径——目标理论是由（ ）提出的。
A. 斯托克蒂尔
B. 格雷恩
C. 巴斯
D. 罗伯特.豪斯
[多项选择]路径—目标理论的领导行为类型是（）。
A. 反馈型
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就导向型
[多项选择]路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）
A. 反馈型
B. 指导型
C. 支持型
D. 参与型
E. 成就导向型
[判断题]路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。（）
[单项选择]路径——目标理论认为领导者的主要任务是（ ）。
A. 团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B. 领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
C. 关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D. 帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
[多项选择]下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有（ ）。
A. 采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见
C. 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D. 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合
E. 提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征
[单项选择]在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。
A. 工作绩效和满意水平
B. 任务结构、正式职权系统以及他们是否在同一个工作群体
C. 控制点、过去经验和知觉能力
D. 对领导者和团队成员之间的参与程度事先设立的规则
[单项选择]豪斯（RobertHouse）的路径—目标理论确定了四种领导行为，它们是（）
A. 指导型、民主型、参与型、成就型
B. 指导型、集权型、参与型、成就型
C. 指导型、推销型、参与型、成就型
D. 指导型、支持型、参与型、成就型
[多项选择]路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（ ）。
A. 工作团队
B. 工作结构
C. 个人经验
D. 正式的权力系统
E. 个人能力
[多项选择]路径—目标理论中，罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为，它们是（）
A. 指导型
B. 参与型
C. 支持型
D. 成就导向型
[单项选择]罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为（）。
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
