更多"[多选题]监理单位在组建项目监理机构时，所选择的组织结构形式应有利于("的相关试题:
[单选题]中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线
性组织结构模式,该项目组织结构的特点是( )
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[简答题]常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、_________。
[单选题]在组建项目监理组织时，无须特别注意人员的（ ）
A.专业结构
B.技术结构
C.职务结构
D.年龄结构
[多选题]在选择项目组织结构时,要考虑的有
A.根据项目目标,确定需要完成的工作种类
B.明确每个目标的主要任务
C.把任务分解成工作的集合
D.哪些个人和子系统应该包括在项目内
E.了解各组织结构的形式
[单选题]属于项目式组织结构优点的是( )。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
[单选题]在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
[多选题]下列选项中,属于项目管理组织结构形式的有
A.直线制
B.矩阵制
C.项目式
D.职能制
E.委托制
[单选题]工程项目组织是为了实现项目目标而建立的。项目完成后,项目组织就解散。这体现了工程项目组织的特征是
A.一次性
B.复杂性
C.动态性
D.与企业组织关系紧密
[多选题]项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。
A.确定监理工作内容
B.选择组织结构形式
C.确定管理层次和管理跨度
D.划分项目监理机构部门
E.制定岗位职责和考核标准
[单选题]在物业项目（ ）阶段，物业服务企业的介入形式主要是：组织结构.设备专业人员参与项目规划设计沟通会，从使用.维护.管理.经营以及未来功能的调整和保值.增值等角度，对设计方案提出意见或建议。
A.可行性研究
B.规划设计
C.施工建设
D.竣工验收
[判断题]矩阵型组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡。
A.正确
B.错误
[单选题]组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它 ( ) 。
A.不能完整地表达组织结构
B.能表明一个上级对下级所具有的职权的程度
C.能说明平等职位之间相互作用的横向联系
D.是协调各个分离活动和任务的形式
[单选题]农村信用社组建项目评估小组,进行项目调查与评估时,()应作为主调查(评估)人参加项目评估小组。
A.管户客户经理
B.审查人员
C.风险经理
D.客户部门负责人
[单选题]工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式
[单选题]相对于锥型式组织结构,扁平式组织结构不具备的优点是(
A.宜于主管对下属的监督)
B.信息传递比较准确
C.信息传递比较迅速
D.管理费用较低
[单选题]35千伏及以上输变电工程必须组建监理项目部，原则上以合同为单位组建监理项目部。在监理合同签订（ ）内成立监理项目部，并将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。
A.A.一个月
B.B.两个月
C.C.三个月
D.D.四个月
[单选题]相对扁平式组织结构来说,锥型式组织结构具有的特点是()
A.管理层级比较多,管理幅度比较小
B.管理层级比较少,管理幅度比较小
C.管理层级比较校多,管理幅度比较大
D.管理层级比较少,管理幅度比较大
[单选题]按单个输变电工程、线路工程或变电工程组建的业主项目部，应在（ ）工作启动前组建业主项目部。
A.A.工程投标
B.B.签订施工合同
C.C.工程开工
D.D.工程前期
