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[单选题]适合采用超事业部的企业的特点是（ ）。
A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大
[单选题]下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（ ）。
A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大
[单选题]下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点为()
A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围较窄
D.企业规模特别大
[单选题]事业部制组织结构的最大特点是( )
A.信息沟通迅速
B.集权和分权相结合
C.集中决策、分散经营
D.具有双道命令系统
[多选题]以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（ ）。
A.经营决策权
B.业务管理权
C.资源调度权
D.绩效考核权
E.独立自主权
[多选题]以业务线管理为主的事业部制组织构架的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（ ）
A.经营决策权
B.业务管理权
C.资源调度权
D.绩效考核权
E.独立自主权
[单选题]采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式
[单选题]采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式
[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业只有所有权优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
A.出口贸易
B.证券投资
C.对外直接投资
D.技术转移
[单选题]某大型发电企业，不能在技术上划分为步骤，对此企业适合采用的成本计算方法是（ ）。
A.分批法
B.品种法
C.分步法
D.定额法
[单选题]下列关于企业发展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略的说法中，正确的是（ ）。
A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长
B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
C.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期来讲企业将实行奖金或股票选择权等计划
D.薪酬的确定基础是职位本身
[单选题]经营业务和产销量稳定的企业适合采用的预算编制方法是：
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法
[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业只有所有权优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
A.出口贸易
B.证券投资
C.对外直接投资
D.技术转移
[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。
A.技术转移
B.出口贸易
C.证券投资
D.对外直接投资
