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[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.网络制
D.集权制
[单选题]( )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[单选题](2015年11月)( )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
[单选题]( )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
[多选题]事业部制组织结构具体可以分为( )。
A.产品事业部制结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
[单选题]矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的( )。
A.组织系统模式
B.管理组织结构模式
C.组织方法模式
D.组织领导模式
[单选题]下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是( )。
A.集中经营
B.分散决策
C.分散经营
D.创新决策
[多选题]下列有关事业部制组织结构的表述正确的有( )。
A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的,彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
[单选题]以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务
[多选题]随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有( )。
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大,则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
[多选题]以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是:全行所有业务划分为若干业务线,总行按业务设立若干事业部,行使本业务线的( )。
A.经营决策权
B.业务管理权
C.资源调度权
D.绩效考核权
E.独立自主权