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[单项选择]工程施工成本控制要求明确各业务部门在税收成本控制中的作用，成本控制税收管理涉及部门不包括（）。
A. 预算部门
B. 合同管理部门
C. 财务部门
D. 劳务部门
[判断题]项目成本管理，首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的预测、控制和核算。
[多项选择]项目成本管理，首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的（）。
A. 预测
B. 概算
C. 控制
D. 决算
E. 核算
[单项选择]
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的（），以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。
A. 直接费
B. 间接费
C. 措施费
D. 一切费用
[判断题]采用定额法是为了加强成本管理，将成本核算与成本控制结合起来，进行适时管理。
[单项选择]
在施工过程中对成本管理的工作包括：
①成本预测；
②成本核算；
③成本控制；
④成本计划；
⑤成本分析。
正确的工作步骤是（）。
A. ①—②—③—④—⑤
B. ②—①—③—⑤—④
C. ①—④—③—⑤—②
D. ③—②—⑤—①—④
[判断题]项目部进行成本的精细管理，增加了工作量和管理人员，但对成本控制、进度、质量、安全的控制和管理都有好处。（）
[判断题]财务管理范围在SAP的组织机构中比成本控制范围层级要低，需要分配给成本控制范围。
[多项选择]承包商对工程的成本控制．进度控制．质量控制．合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。
A. 项目结构的编码
B. 工作任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 工作流程图
E. 项目结构图
[单项选择]
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、（）的“三同步”。
A. 劳务核算
B. 财务核算
C. 会计核算
D. 费用合算
[判断题]库存管理就是对库存物资的管理，主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理。库存管理的核心问题就是库存成本管理。
[简答题]施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。
[单项选择]
施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A. 施工成本预算
B. 施工成本核算
C. 施工成本分析
D. 施工成本计划
[多项选择]关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有（）。
A. 要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制
B. 管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C. 管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键
D. 管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内
E. 成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证
