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[多项选择]企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 信息技术
D. 发展战略
[单项选择]以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
A. 发展
B. 保持
C. 收获
D. 放弃
[单项选择]以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
A. 发展
B. 保持
C. 收获
D. 放弃
[单项选择]以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
A. 发展
B. 保持
C. 收获
D. 放弃
[简答题]波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
[单项选择]波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
A. 市场增长率和相对市场占有率矩阵
B. 市场增长率和市场占有率矩阵
C. 相对市场增长率和市场占有率矩阵
D. 多因素投资组合矩阵
[单项选择]在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）
A. 相对市场占有率和市场增长率
B. 行业吸引力和业务力量
C. 市场占有率和行业吸引力
D. 业务力量和相对市场占有率
[多项选择]收割战略可运用于以下战略业务单位（）
A. 大现金牛
B. 小现金牛
C. 问号类
D. 狗类
E. 明星类
[单项选择]现金牛类战略业务单位适用的战略是（）
A. 发展增大
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[多项选择]战略业务单位的特征包括（）。
A. 它是单独的业务或一组有关的业务
B. 它有相同的任务
C. 它有其竞争者
D. 它掌握一定的资源
[单项选择]问题类战略业务单位的特征是（）
A. 高市场成长率和低相对市场份额
B. 高市场成长率和高相对市场份额
C. 低市场成长率和高相对市场份额
D. 低市场成长率和低相对市场份额
[单项选择]明星类战略业务单位的特征是（）
A. 高市场增长率和低相对市场占有率
B. 高市场增长率和高相对市场占有率
C. 低市场增长率和高相对市场占有率
D. 低市场增长率和低相对市场占有率
[单项选择]甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。
A. 全球化战略
B. 多国本土化战略
C. 成长性战略
D. 跨国化战略
[多项选择]用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）
A. 相对市场占有率
B. 绝对市场占有率
C. 销售增长率
D. 市场吸引力
E. 企业竞争力
[单项选择]瘦狗类战略业务单位的特征是（）
A. 高市场成长率和低相对市场份额
B. 高市场成长率和高相对市场份额
C. 低市场成长率和高相对市场份额
D. 低市场成长率和低相对市场份额
