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[单项选择]最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]问题类战略业务单位的特征是（）
A. 高市场成长率和低相对市场份额
B. 高市场成长率和高相对市场份额
C. 低市场成长率和高相对市场份额
D. 低市场成长率和低相对市场份额
[单项选择]明星类战略业务单位的特征是（）
A. 高市场增长率和低相对市场占有率
B. 高市场增长率和高相对市场占有率
C. 低市场增长率和高相对市场占有率
D. 低市场增长率和低相对市场占有率
[单项选择]企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
A. 拓展
B. 维持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]瘦狗类战略业务单位的特征是（）
A. 高市场成长率和低相对市场份额
B. 高市场成长率和高相对市场份额
C. 低市场成长率和高相对市场份额
D. 低市场成长率和低相对市场份额
[单项选择]对问题类战略业务单位，最适合的策略是（）。
A. 收割策略
B. 保持策略
C. 放弃策略
D. 增长策略
[单项选择]为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
A. 明星类战略业务单位
B. 现金牛类战略业务单位
C. 问题类战略业务单位
D. 瘦狗类战略业务单位
[单项选择]明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）
A. 明星类
B. 现金牛类
C. 问号类
D. 狗类
[单项选择]公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。
A. 拓展
B. 收割
C. 放弃
D. 维持
[多项选择]现金牛业务具有以下特征（）。
A. 市场增长率低
B. 相对市场份额高
C. 采取维持战略
D. 企业现金的来源
[单项选择]BCG法中的“现金牛”类业务是指市场成长率在0～10%、相对市场占有率在（）之间的业务。
A. 20%～25%
B. 1X～10X
C. 5%～10%
D. 10X～20X
[单项选择]下列关于现金牛业务表述错误的是（）。
A. 处于成熟的低速增长的市场中
B. 可采用收割战略
C. 需要继续投资巩固和扩大成果
D. 适合于事业部制进行管理
[单项选择]针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 放弃
[单项选择]针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 放弃
[单项选择]根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（）战略。
A. 横向整合
B. 抽资
C. 合资经营
D. 复合多元化
[单项选择]华夏银行单位通知存款业务管理办法适用于（）业务。
A. 人民币
B. 本外币
C. 外币
D. 外币折算货币
[单项选择]维持策略适用的战略业务单位是：（）。
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 狗类
[单项选择]发展策略适用的战略业务单位是：（）。
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 狗类
