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[单项选择]根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（）。
A. 集权制与分权制
B. 完整制与分离制
C. 层级制与职能制
D. 一长制与委员会制
[判断题]根据追随者在领导活动中所起的作用，可分为信仰追随者和利益追随者。
[单项选择]根据领导者运用职权的不同方式，可以将领导方式分为专制，民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）
A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明
B. 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理，领导者不运用权力
D. 员工关系融洽、工作积极主动、富有创造性
[判断题]市场补缺者面对的主要风险是企业既定的补缺基点的枯竭或遭受攻击。
[单项选择]（）不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果
A. 增加努力的外在动因
B. 提高自我功效和集体功效
C. 产生对美好未来的憧憬
D. 激发个人奉献精神
[单项选择]定位于市场补缺者的策略是指企业把自己的市场定位设定在竞争者（）的市场。
A. 已经注意
B. 已经占领
C. 没注意但已占领
D. 没有注意和占领
[判断题]市场补缺者是指对某些其他企业忽视或放弃的市场提供产品或服务的企业。
[判断题]追随者是在领导活动中与领导者有共同利益和（或）信仰，追求组织目标的人。
[判断题]在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
[判断题]领导的构成要素包括拥有领导权威的领导者，追随者，拥有明确使命与目标的组织，管理情境或领导环境和领导行为。
[多项选择]领导者获得追随者的条件（）
A. 有远见，能看到他们看不到的未来
B. 实现了这个未来他们能够得到实惠
C. 跟着你他不会吃亏，而且感到开心
D. 有安全感
[单项选择]实践证明，成功地采取追随者战略的企业也能获得高额利润。可供选择的追随战略不少，但（）不属于追随战略。
A. 改进追随战略
B. 攻击市场领导者战略
C. 有限模仿追随战略
D. 紧密追随战略
[单项选择]市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定（）。
A. 战略目标和挑战对象
B. 竞争策略
C. 竞争者的优劣势
D. 市场规模
[判断题]一般在市场竞争中有三个层次的竞争者，即领导者、挑战者、补充者。利用互联网主要搜集挑战者的信息。
[简答题]领导者应该如何建立起与追随者的信任关系？
[判断题]领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
