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发布时间:2023-10-08 04:26:53

[多项选择]属于成功的项目团队中团队成员的特征()
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力,高度有活力
E. 个人生活的稳定

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[多项选择]()属于成功的项目团队中团队成员的特征。
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“不可以做”的态度,没有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力,高度有活力
E. 个人的生活稳定
[单项选择]()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力,高度有活力
[多项选择]项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()
A. 是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。
B. 是一种一次性临时组织。
C. 项目团队强调的是团队精神和团队合作。
D. 项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。
[多项选择]高效项目团队的特征是()
A. 对项目目标的清晰理解
B. 每位成员的角色和职责界定明确
C. 队员之间不沟通
D. 团队士气高涨
[多项选择]有效的项目团队的特征是()。
A. 对项目目标的清晰理解
B. 高度信任
C. 各处一方
D. 高度互助合作
E. 目标导向
F. 对每位成员的角色和职责的明确期望
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突?()
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[单项选择]在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是()
A. 很少
B. 几乎100%
C. 大约三分之—
D. 大约三分之二
[单项选择]你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做()?
A. 印发时事通信
B. 创造一种关于这个项目的神秘感
C. 建立一个“作战室”
D. 发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针
[多项选择]张某和王某同为某银行的一个项目团队成员,他们在项目工作中共同研讨开发项目,共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位,需要发表有关此研究成果的文章,银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面,()。
A. 张某可以在不告知王某的情况下独自署名
B. 张某可以和王某联合署名
C. 若王某不愿署名,张某可以单独署名
D. 发表文章时只能以银行名义署名
E. 不管王某是否愿意都要署两个人的名
[单项选择]项目马上就要结束了,下面哪个类型项目团队成员感到最没有安全感()
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 项目式
[多项选择]项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()
A. 王亮应明确其负责活动的目标
B. 王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C. 王亮不具有对其负责任的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有
D. 王亮具有衡量其负责的活动成果的方法
[单项选择]项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。
A. 为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B. 项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节
[单项选择]项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断地提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成()。
A. 资源计划编制
B. 沟通计划编制
C. 团队发展
D. 行政收尾
[单项选择]在规划项目团队成员招募时,通常需要考虑如下所有问题,除了()
A. 人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商
B. 项目所需各级技术人员的成本高低
C. 高级管理人员的报酬
D. 组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小
[单项选择]在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()
A. 项目绩效评估
B. 团队绩效评价
C. 组织绩效评价
D. 报告项目绩效
[单项选择]你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()
A. 缺少项目团队资源
B. 团队工作效率的提高
C. 项目团队在接近项目完成时的焦虑
D. 较多的沟通需求
[单项选择]为了满足LEED某些得分的要求,项目团队成员排除了一部分土地,下面哪个说法正确()。
A. 容积率小于2%可以如此操作
B. 如果项目陈述可以解释,如此操作是可以的
C. 如果递交专家证明,特定土地可以排除在外,可以操作
D. 禁止这种操作
[单项选择]一项目团队成员不清楚建筑材料的要求,施工人员使用了没有公开文件的产品,该产品符合GreenScreenv1.2基准.该产品如何处理申请MR建筑产品公开和优化-材料组分()。
A. 包含公开选项和优化选项的产品
B. 排除公开选项和优化选项的产品
C. 处理产品50%的原价
D. 公开选项排除,优化选项包含
[单项选择]项目团队成员正在讨论混合自来和回收水用于冷却塔,如果考虑这种策略,应该解决哪些问题()。
A. 冷却塔的使用寿命会增加
B. 混合策略对LEED得分项不接受
C. 建筑维护人员首先需要额外培训
D. 两种类型的水首先应该进行测试

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