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[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势：甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
[判断题]纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
[判断题]一体化战略可以在某种程度上规避集中化战略的风险。一体化战略可以在某种程度上规避集中化战略的风险。
[多项选择]一体化管理模式既满足了业主的高标准高要求，也为业主带来实实在在的增值服务。一体化管理模式的优点包括（）。
[单项选择]下列选项中，不属于横向一体化战略的适用条件的是（）。
A. 企业所在产业的规模经济较为显著
B. 企业所在产业的增长潜力较大
C. 供应环节的利润率较高
D. 企业具备足够的资金和人力资源
[单项选择]一体化病案的优点是（）。
A. 有效地利用
B. 很容易实行自动化管理
C. 能提供按时间发展顺序表示的某一医疗事件的全貌
D. 迅速检索资料
E. 集中管理
