更多"试对纵向一体化战略的利弊进行分析。"的相关试题:
[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势：甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
[多项选择]下列属于纵向一体化战略优点的有（）。
A. 有利于节约上下游交易成本
B. 减少竞争压力
C. 控制稀缺资源
D. 保证关键投入质量
[多项选择]如果旅游企业采用纵向一体化战略，可能获得的竞争优势包括（）。
A. 经济性
B. 可控性
C. 提升差别
D. 加快对市场的反应速度
[单项选择]企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，除了（）。
A. 它是否会提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩，降低成本或者加强差别化
B. 它对企业的投资成本、灵活性、反应时间和管理费用所产生的影响
C. 它能否改善企业产品的技术含量
D. 它是否能够创造竞争优势
[单项选择]把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化得划分标准是（）
A. 产品的发源地
B. 时间的长短
C. 产品的销售方式
D. 物质流动的方向
[判断题]纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
[多项选择]传统“纵向一体化”管理模式存在的弊端有（）。
A. 增加了企业的投资负担
B. 要承担丧失市场时机的风险
C. 有限的资源消耗在众多的经营领域中，企业难以形成核心竞争能力
D. 对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应
E. 适应品种变化能力差
[判断题]供应链管理是“纵向一体化”管理思想的典型代表。
[简答题]]简述传统"纵向一体化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
[多项选择]传统"纵向一体化"的管理模式在新环境下存在不少弊端，因此，从20世纪80年代后期开始，出现"横向一体化"。关于"横向一体化"模式的说法，（）是正确的。
A. 减轻企业的投资负担
B. 不需要承担丧失市场机会的风险
C. 企业在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手
D. 能突出企业的核心优势
E. 能对市场需求做出敏捷的响应
