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[填空题]在项目团队发展的形成阶段，适合于使用（）的领导方式
[多项选择]在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。
A. 预期激励
B. 知识激励
C. 信息激励
D. 参与激励
E. 危机激励
[单项选择]在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）
A. 制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
B. 制定团队方向、目标、团队的组织结构
C. 分配各成员在团队中所担任的角色
D. 制定团队的组织结构及分配工作职责
[多项选择]团队领导方式主要有（）
A. 员工型
B. 学习型
C. 自我管理型
D. 教练型
[单项选择]以下不属于团队形成要经历的阶段是（）
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 表现阶段
D. 终止阶段
[单项选择]团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。
A. 组建阶段
B. 执行阶段
C. 激荡阶段
D. 修整阶段
[单项选择]（）阶段重点对领导方式、领导作用和领导方法进行了研究。
A. 行为理论
B. 特质理论
C. 权变理论
D. 潜质理论
[简答题]简述跨文化团队的发展阶段及领导者的角色。
[单项选择]（）组织结构特别适合于项目管理。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[单项选择]团队的建立形成按顺序分为那几阶段？（）
A. 形成期，动荡期、管理期、执行期
B. 形成期，分歧期、规范期、执行期
C. 形成期，动荡期、规范期、统一期
D. 形成期，动荡期、规范期、执行期
[填空题]动作技能的形成要经历三个阶段：认知阶段、联系形成阶段和（）阶段。
[单项选择]在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要（）
A. 注意工作态度和工作意愿
B. 秉持以心交心的态度满足同仁的要求
C. 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见
D. 以自我利益为主体
[多项选择]创业团队的领导者在任务分配阶段，应当注意哪些要点：（）
A. 任务分配的是否到位
B. 任务分配的是否明确
C. 任务分配的是否情绪
D. 任务分配的是否有效
