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[单选题]下列各种工程项目组织结构的优点中， 属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[单选题]（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[单选题]下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（ ）。
A.不会出现配置重复.资源浪费的问题
B.项目团队成员易产生归属感
C.项目团队成员无后顾之忧
D.项目团队内部容易沟通
[单选题]属于项目式组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
[多选题]下列属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
[单选题]属于矩阵式组织结构优点的是 ()
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
[单选题]不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （ ）
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
[单选题]（2007年真题）属于矩阵式组织结构优点的是( )
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
[单选题]相对于锥形式组织结构,扁平式组织结构不具备的优点是( )。
A.易于主管对下属的监督
B.信息传递比较准确
C.信息传递比较迅速
D.管理费用较低
[多选题]关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高
[单选题]下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（ ）。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.项目团队内部容易沟通
[单选题]项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]职能式组织结构的优点有 （）
A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.团队成员的工作目标较为单一
D.组织方式不受原有模式的限制
E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
[单选题]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
[多选题]项目式组织结构的优点包括（ ）
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
