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[单项选择]在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）
A. 相关损益分析法
B. 差别损益分析法
C. 相关成本的分析
D. 成本无差别点法
[多项选择]（）是影响自制与外购决策的因素。
A. 成本
B. 环境
C. 技术风险
D. 生产与质量控制
E. 企业能力不足
[判断题]纵向集成度是和自制或外购决策相关联的概念。
[单项选择]在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。
A. 相关成本
B. 无关成本
C. 机会成本
D. 以上均错
[单项选择]在自制还是外购的决策中，（）是无关成本。
A. 外购成本
B. 变动成本
C. 专属固定成本
D. 分配固定成本
[多项选择]零部件自制与外购的决策中，应选择相关成本小的方案，下列属于自制的相关成本的有（）。
A. 零件外购成本
B. 零件自制的变动成本
C. 转产的机会成本
D. 零件生产的专属成本
[单项选择]在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）
A. 成本无差别点分析法
B. 边际贡献总额分析法
C. 差量分析法
D. 概率分析法
[单项选择]某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为（）
A. 1000元
B. 1500元
C. 2000元
D. 5000元
[简答题]甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。
[多项选择]外购零部件的决策中，如果有租金收入（）
A. 自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购
B. 自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制
C. 自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制
D. 自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
[判断题]以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
[单项选择]在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。
A. 编制项目的采购计划时
B. 询价时
C. 招投标时
D. 合同谈判时
[多项选择]与自制相比，外购的主要风险有（）。
A. 注重核心竞争力
B. 外部知识与技术的互补
C. 控制权削弱
D. 供给瓶颈
E. 支付费用的不确定
[简答题]什么是确定型决策、风险型决策和非确定型决策问题？按决策问题具备的条件不同，可以将决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。
[单项选择]决策的前提是确定决策目标，决策的终点是（）
A. 确定备选方案
B. 确定最优方案
C. 实现决策目标
D. 提高管理效率
