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[单项选择]在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。
A. 相关成本
B. 无关成本
C. 机会成本
D. 以上均错
[单项选择]在自制还是外购的决策中，（）是无关成本。
A. 外购成本
B. 变动成本
C. 专属固定成本
D. 分配固定成本
[多项选择]零部件自制与外购的决策中，应选择相关成本小的方案，下列属于自制的相关成本的有（）。
A. 零件外购成本
B. 零件自制的变动成本
C. 转产的机会成本
D. 零件生产的专属成本
[单项选择]在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）
A. 相关损益分析法
B. 差别损益分析法
C. 相关成本的分析
D. 成本无差别点法
[单项选择]在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
A. 相关损益分析法
B. 差别损益分析法
C. 相关成本分析法
D. 成本无差别点法
[单项选择]在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
A. 相关损益分析法
B. 差别损益分析法
C. 相关成本分析法
D. 成本无差别点法
[单项选择]在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）
A. 成本无差别点分析法
B. 边际贡献总额分析法
C. 差量分析法
D. 概率分析法
[单项选择]自制/外购分析是（）的一部分
A. 询价
B. 采购计划编制
C. 竞争性投标
D. 合同管理
[单项选择]在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。
A. 编制项目的采购计划时
B. 询价时
C. 招投标时
D. 合同谈判时
[单项选择]某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为（）
A. 1000元
B. 1500元
C. 2000元
D. 5000元
[简答题]某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
[简答题]甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。
