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[填空题]业主项目部制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施；批准施工项目部（）、工程施工强制性条文执行计划，批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案，并监督实施
[多项选择]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理是（）的重要措施。
A. 提高工程建设管理水平
B. 促进施工管理科学化的进程
C. 保证工程质量和投资效益
D. 提高企业国际竞争力的有效途径
E. 规范建筑市场秩序的重要措施
[单项选择]东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。
A. 矩阵
B. 复合
C. 线性
D. 职能
[简答题]
建设工程监理组织
某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中发生了如下事件。
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员元安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。
[单项选择]影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。
A. 管理组织和施工组织
B. 管理组织和任务组织
C. 材料组织和劳动力组织
D. 施工组织和任务组织
[单项选择]建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目（），实施目标管理、过程监控，严格按设计图纸和规范验收要求进行施工、验收。
A. 管理体系
B. 内控标准
C. 验收标准
D. 验收制度
[单项选择]依据《水利工程建设监理合同》规定，实施监理的工程项目，项目法人对工程项目实施的意见和决策，应（）向承包单位下达实施。
A. 通过项目监理机构
B. 通过项目法人代表直接
C. 通过项目法人有关职能部门
D. 通过设计代表
[单项选择]组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划，负责总承包单位管理项目的日常工作是（）的工作
A. 综合部
B. 项目经理
C. 质量安全部
D. 技术部
[判断题]在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目技术负责人
B. 企业生产负责人
C. 企业技术负责人
D. 项目经理
[简答题]国家电网公司分公司（以下简称国网分公司）、集团公司、省（直辖市、自治区）电力公司电力建设工程项目安全施工目标是？
[单项选择]明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
A. 成本
B. 进度
C. 风险
D. 范围
[单项选择]项目部（）根据工程合同要求，在工程项目开工前应制定工程主体使用的主要物资的试验要求或试验计划。
A. 试验部门
B. 物资部门
C. 技术部门
D. 安质部门
[单项选择]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
