更多"你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项"的相关试题:
[单项选择]因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是（）。
A. 通知适当的项目干系人
B. 修正公司的知识管理系统
C. 从你的发起人和客户那里得到正式的认可
D. 准备一份绩效报告
[判断题]账务处理模块项目目录设置功能中，一个项目大类只能指定一个核算科目，而一个项目核算科目可对应多个项目大类。
[简答题]根据项目的规模有大项目、小项目，大项目中有小项目，谈谈你对项目的层次的理解，以及实际中如何处理一个项目中大项目与小项目的关系。
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[单项选择]项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？
A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B. 由项目的生命周期来定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 对每个应用领域都是相似的
[单项选择]作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括（）
A. 项目档案、正式验收、经验教训
B. 变更请求、项目记录、经验教训
C. 经验教训、绩效报告、变更请求
D. 沟通管理计划、变更请求、项目档案
[多项选择]一个典型的半独立型模式项目可能是这样一个事务处理系统（）
A. 具有一些非常严格的接口
B. 具有一些非常灵活的接口
C. 有特定的接口
D. 有固定的接口
[单项选择]某洗衣机系列有6个项目，电冰箱系列有4个项目，空调系列有5个项目，彩电系列有一个项目，请问产品组合的宽度，平均深度各是多少（）。
A. 16，4
B. 16，16
C. 4，4
D. 4，16
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[单项选择]下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（）
A. 变更控制过程
B. 风险量化
C. 这是项目发起人的工作
D. 在进度表中预留时间，以便有时间在风险发生时处理风险
[简答题]氯碱工业副产品氢气经处理后常用于哪些方面？
[单项选择]公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是（）
A. 项目计划
B. 工作说明
C. 项目章程
D. 资源电子数据表
[单项选择]你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）
A. 业绩衡量基准线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划
[单项选择]在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
