更多"项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和"的相关试题:
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[单项选择]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。
A. 建立WBS和WBS字典
B. 活动排序
C. 项目质量保证
D. 管理项目团队
[单项选择]在工程项目管理的过程管理中，组织工程设计交底和和图纸会审会议是（）的工作内容。
A. 策划决策合同管理阶段
B. 施工准备质量控制阶段
C. 施工过程进度控制阶段
D. 竣工决算进度控制阶段
[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
[单项选择]在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[单项选择]WBS已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合（）
A. 工作核准系统
B. 变更控制系统
C. 沟通管理系统
D. 信息反馈系统
[单项选择]项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）
A. 在你公司内部建立强矩阵组织
B. 良好的沟通管理计划
C. 良好的项目选择技术
D. 正面的支持项目的项目干系人
[多项选择]项目管理工作流程组织包括（）。
A. 管理职能分工
B. 物质流程组织
C. 工作任务分工
D. 信息处理工作流程组织
E. 管理工作流程组织
[单项选择]项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
A. 纠正行动
B. 整体变更控制
C. 监视与控制
D. 项目收尾
[单项选择]按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》项目建设单位应在完成项目建设任务后的（）内，组织完成建设项目的信息安全风险评估。
A. 1个月
B. 3个月
C. 半年
D. 一年
[单项选择]下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述，最好的是（）
A. 它们是无关的、不相容的概念
B. 它们是相同的概念，只是为满足不同应用领域的需要而采用了不同的表达术语
C. 阶段横跨过程组，以便一个过程组的结束为下一个阶段的启动提供输入
D. 各过程组会在每个阶段内相互作用，并且会在每个阶段重复进行
[单项选择]下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）
A. 每个过程相互独立
B. 每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次
C. 每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用
D. 每个过程都独立于其他知识领域之外
[单项选择]项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[多项选择]全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
A. 项目执行的过程上
B. 各种活动的相互关系上
C. 各种活动的相互影响上
D. 项目的检验和验收上E.项目的交付使用上
[单项选择]对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）
