更多"下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）"的相关试题:
[多项选择]项目范围管理过程包括（）等。
A. 项目背景描述
B. 范围定义
C. 范围约束
D. 工作分解
E. 范围核实与确认
[单项选择]项目范围管理是对项目的（）进行控制的管理过程。
A. 时间范围
B. 成本范围
C. 工作内容
D. 以上都不是
[多项选择]项目范围管理的主要过程包括（）
A. 范围规划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围控制
[单项选择]编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
A. 合同的工作分解结构
B. 项目绩效报告
C. 项目计划
D. 范围管理计划
[单项选择]完整的项目范围管理的主要过程有（）
A. 范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
B. 范围定义、范围核实、范围的变更控制
C. 范围计划编制、范围定义、范围核实
D. 范围定义、范围核实
[单项选择]项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）
A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B. 针对特性控制变更
C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D. 允许对变更的自动承认
[多项选择]项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。
A. 选择施工作业队伍
B. 进行合理的经济分配
C. 代表本企业与业主签署承包合同
D. 指挥工程项目建设的生产经营活动
E. 调配进入项目上的人、财、物
[单项选择]项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程
A. 实现项目的目标
B. 享受项目的过程
C. 找到项目的问题
D. 明确项目的目标
[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）
A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B. WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D. 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
[单项选择]在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）
A. 规划风险管理
B. 项目质量管理
C. 项目成本管理
D. 制定范围管理计划
[单项选择]关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
[单项选择]下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。
A. 超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理
B. 从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理
C. 关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
D. 面向目标、面向成果的系统管理方法
[判断题]在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解
[多项选择]项目质量管理过程包括（）
A. 质量规划
B. 质量保证
C. 质量特性
D. 质量控制
E. 质量改进
[单项选择]《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。
A. 预测、辨识、分析、判断、评估
B. 预测、辨识、分析、检查、评估
C. 预测、辨识，推断、判断、评估
D. 预测、辨识、分析、判断、决定
