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[单项选择]项目范围管理是对项目的（）进行控制的管理过程。
A. 时间范围
B. 成本范围
C. 工作内容
D. 以上都不是
[多项选择]项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。
A. 选择施工作业队伍
B. 进行合理的经济分配
C. 代表本企业与业主签署承包合同
D. 指挥工程项目建设的生产经营活动
E. 调配进入项目上的人、财、物
[单项选择]项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。
A. 预算
B. 成本
C. 数量
D. 决算
[单项选择]施工项目管理规划大纲中的项目范围管理规划主要是对（）进行描述。
A. 项目的过程范围和最终可交付工程的范围
B. 项目规模和经济指标
C. 承保范围和质量保证措施
D. 经济指标和质量保证措施
[多项选择]在项目管理过程中，项目管理办公室的职责包括（）。
A. 负责征集和编制项目建设计划
B. 受理项目立项申请
C. 组织项目评审、实施、验收和评价
D. 负责项目档案管理
[单项选择]下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）
A. 每个过程相互独立
B. 每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次
C. 每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用
D. 每个过程都独立于其他知识领域之外
[判断题]工程造价审计机构是建设管理主体之一，深入介入到项目实施过程中，是项目造价的管理者和控制者。
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[单项选择]临床实验室管理过程中的“控制”就是（）
A. 改变资源，调整结构
B. 审阅报表，统计报告
C. 激励团队，促进业务
D. 建立标准，改进工作
E. 监督活动，纠正偏差
[单项选择]在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[单项选择]在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（）
A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
[单项选择]在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及（）
A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
[单项选择]在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A. 质量控制
B. 质量监测与控制
C. 质量保证
D. 范围核实
[单项选择]项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程
A. 实现项目的目标
B. 享受项目的过程
C. 找到项目的问题
D. 明确项目的目标
[多项选择]在项目管理过程中，项目的审批组织包括（）。
A. 省联社社员代表大会
B. 省联社理事会
C. 省联社项目建设领导小组
D. 项目管理办公室
