更多"项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程"的相关试题:
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D. 各项工作之间的先后关系
[多项选择]下列属于施工过程中管理工作内容中质量控制内容是有（）。
A. 控制变更工程价款
B. 审查分包单位的资格
C. 处理工程质量事故
D. 填写项目管理/监理工作日志
E. 协调工程参建单位之间的关系
[单项选择]项目范围管理是对项目的（）进行控制的管理过程。
A. 时间范围
B. 成本范围
C. 工作内容
D. 以上都不是
[多项选择]工程项目安全检查的目的是为了（），它是改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。
A. 安全整改
B. 消除隐患
C. 防止事故
D. 调查事故
E. 专项整治
[单项选择]项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）
A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B. 针对特性控制变更
C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D. 允许对变更的自动承认
[判断题]项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作
[判断题]项目成本管理是为了确保项目的实际成本不超过预算成本的管理过程。
[单项选择]（）管理的主要内容包括：物料管理、生产计划管理、库存管理、成本计划与控制等对企业生产进行管理。
A. 市场与销售信息系统
B. 财会信息系统
C. 生产制造信息系统
D. 人力资源管理信息系统
[判断题]对培训项目实施效果监控情况进行总结，目的是为了确定培训部工作的好坏，更重要的是帮助培训者提高培训水平。
[单项选择]信息化项目管理是为了（）而实施的管理活动。
A. 满足预定的进度计划
B. 满足预定的资金预算
C. 满足甚至超越项目利益相关人的需求
D. 满足甚至超越项目团队的需求
[多项选择]建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A. 监理方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 施工方项目管理
D. 供货方项目管理
E. 业主方项目管理
[单项选择]现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了（）
A. 客户满意
B. 在检查的基础上预防
C. 管理责任
D. 都正确
[单项选择]下列选项中，属于工程监理与项目管理机构在施工准备阶段的进行质量控制工作内容的是（）。
A. 编制工程实施总进度计划
B. 审核施工单位提交的施工组织设计
C. 分析论证工程投资控制目标并分解目标
D. 检查工程材料、构配件、设备的质量
[单项选择]项目中管理的角色是为了：（）
A. 帮助计划活动
B. 帮助阻止项目目标的变更
C. 讨论技术性问题
D. 帮助把项目计划收集在一起
[判断题]安全防范项目进度控制的目标就是首先对项目工作范围进行界定。
[单项选择]下列不属于施工准备阶段管理工作进度控制内容的是（）。
A. 分析论证工程总进度目标并分解目标，
B. 编制工程实施总进度计划并控制其执行，
C. 审核施工单位提交的施工进度计划，
D. 编制工程进度控制工作方案，
