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[多项选择]项目范围管理过程包括（）等。
A. 项目背景描述
B. 范围定义
C. 范围约束
D. 工作分解
E. 范围核实与确认
[单项选择]完整的项目范围管理的主要过程有（）
A. 范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
B. 范围定义、范围核实、范围的变更控制
C. 范围计划编制、范围定义、范围核实
D. 范围定义、范围核实
[单项选择]项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。
A. 预算
B. 成本
C. 数量
D. 决算
[单项选择]编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
A. 合同的工作分解结构
B. 项目绩效报告
C. 项目计划
D. 范围管理计划
[单项选择]项目范围管理是对项目的（）进行控制的管理过程。
A. 时间范围
B. 成本范围
C. 工作内容
D. 以上都不是
[单项选择]下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）
A. 每个过程相互独立
B. 每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次
C. 每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用
D. 每个过程都独立于其他知识领域之外
[单项选择]施工项目管理规划大纲中的项目范围管理规划主要是对（）进行描述。
A. 项目的过程范围和最终可交付工程的范围
B. 项目规模和经济指标
C. 承保范围和质量保证措施
D. 经济指标和质量保证措施
[多项选择]制定项目范围计划的管理任务包括（）。
A. 收集需求
B. 规定活动
C. 规定范围
D. 创建工作分解结构
E. 测算活动资源
[单项选择]项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
A. 描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
B. 分解了项目的可交付成果
C. 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D. 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
[单项选择]项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）
A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B. 针对特性控制变更
C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D. 允许对变更的自动承认
[单项选择]设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员（包括分包单位相应管理人员）（）开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录。
A. 每天
B. 每周
C. 每半月
D. 每月
[单项选择]项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程
A. 实现项目的目标
B. 享受项目的过程
C. 找到项目的问题
D. 明确项目的目标
[单项选择]在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）
A. 规划风险管理
B. 项目质量管理
C. 项目成本管理
D. 制定范围管理计划
[单项选择]项目范围变更控制，包括（）
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
[单项选择]发包人在全过程造价管理主要阶段包括（）。
A. 竣工结算阶段
B. 招标签约阶段
C. 施工阶段
D. 以上都包括
