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发布时间:2023-10-01 09:25:11

[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查

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[单项选择]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B. 明确各项管理工作的工作流程
C. 落实各工作部门的具体人员
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]()不属于施工项目管理任务。
A. 施工安全管理
B. 施工质量控制
C. 施工人力资源管理
D. 施工合同管理
[单项选择]施工项目管理规划划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[多项选择]下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。
A. 施工质量控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
[单项选择]超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的()环节。
A. 首要
B. 重要
C. 次要
D. 必要
[判断题]施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。
[多项选择]施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的()管理目标。
A. 质量
B. 成本
C. 工期
D. 安全
E. 环境
[简答题]施工项目管理系统的基本任务是什么?
[单项选择]在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有()。
A. 施工成本控制
B. 施工合同管理
C. 施工信息管理
D. 建设项目与外部环境的协调
[单项选择]

编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:
①确定工作部门或个人的工作任务;
②项目管理任务分解;
③编制任务分工表。正确的编制程序是()。


A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[多项选择]施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。
A. 项目各参与方
B. 项目经理
C. 企业内部各部门
D. 企业内部各工作人员
E. 项目各职能主管工作部门
[单项选择]对于施工项目成本核算完成的基本任务描述不正确的是()。
A. 执行国家有关成本开支范围
B. 促使项目合理
C. 节约物力和财力,大力使用人力
D. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况
[判断题]施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。()
[单项选择]

施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。


A. 施工成本预算
B. 施工成本核算
C. 施工成本分析
D. 施工成本计划
[单项选择]某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A. 业主
B. R监理公司
C. G施工企业
D. 施工总承包管理方
[单项选择]某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A. 业主
B. R监理公司
C. G施工企业
D. 施工总承包管理方
[单项选择]施工项目管理的对象是施工项目()阶段的工作。
A. 全寿命周期
B. 投标、签约阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工阶段

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