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[多项选择]施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A. 项目各参与方
B. 项目经理
C. 企业内部各部门
D. 企业内部各工作人员
E. 项目各职能主管工作部门
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 分析组织管理方面存在的问题
D. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
[单项选择]关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
[单项选择]
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：
①确定工作部门或个人的工作任务；
②项目管理任务分解；
③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。
A. ①一②一③
B. ②一①一③
C. ③一①一②
D. ③一②一①
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D. 各项工作之间的先后关系
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A. 绘制工作流程图
B. 确定项目组织结构
C. 进行项目管理任务的详细分解
D. 明确项目管理工作部门的工作任务
[单项选择]
编制施工任务分工表，涉及到的事项有：
①确定工作部门或个人的工作任务；
②项目管理任务分解；
③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③②①
D. ②③①
[判断题]任何组织编制项目管理规划，都应该遵照项目管理规划大纲编制程序。
[单项选择]项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。
A. 项目经理
B. 承包商
C. 项目经理部
D. 总监理工程师
[多项选择]安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 类比
D. 历史数据
E. 最短时间
[单项选择]在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视（）的应用。
A. 价值工程
B. 信息技术
C. 管理方法
D. 目标控制手段
[单项选择]超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的（）环节。
A. 首要
B. 重要
C. 次要
D. 必要
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。
A. 项目合同文件
B. 建设地区基础资料
C. 组织的管理制度
D. 有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
