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[单项选择]重要物资的供应商关系策略中，企业对供应商的（）要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等。
A. 价格
B. 设计能力
C. 服务水平
D. 人员素质
[单项选择]物资供应计划是企业生产经营计划的重要组成部分，是企业（）物资的依据。
A. 需要和订购
B. 需要和采购
C. 申请和订购
D. 申请和采购
[单项选择]瓶颈物资的供应商关系策略，是将与瓶颈物资供应商的关系转换为（）的关系。
A. 一般物资的供应商
B. 重要物资的供应商
C. 战略物资的供应商
D. 特殊物资的供应商
[多项选择]重要物资的供应商关系策略，要达到（）的目标。
A. 稳定资源
B. 控制风险
C. 实现采购总成本最低
D. 降低采购质量
[判断题]按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。
[单项选择]物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。
A. 物资管理部
B. 生产部
C. 质量管理部
D. 各生产车间
[多项选择]供应商关系管理在现代企业物资采购中所起的作用越来越大，对整个供应链条的（）起着决定性的作用。
A. 成本控制
B. 形象树立
C. 过程控制
D. 系统之间的模块衔接
[判断题]企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应，按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。
[判断题]按供应商对本企业的重要程度，分为专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型。
[填空题]物资设备供应商信用等级每季评价一次，根据不良行为的类别将评定结果分为（）三个等级。
[多项选择]根据著名咨询公司Gartner的观点，供应商关系管理能发挥以下作用（）。
A. 优化供应商关系
B. 建立竞争优势
C. 树立社会形象
D. 提升经营利润
[判断题]物资供应统计分析的内容，主要是对物资供应情况的分析，物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。
[判断题]对于瓶颈物资的供应商关系策略，能保证低价供应是关键所在。
[单项选择]根据供应商提供产品或服务的风险等级把供应商分为（）个等级
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
[单项选择]一般物资的供应商关系策略，要建立（）的供应商名单。
A. 绝对稳定
B. 相对稳定
C. 动态变化
D. 一般品质
[单项选择]将储存的物资按重要程度进行分类管理的方法是（）
A. ABC分类法
B. 零库存法
C. 成本分类法
D. 运输分类法
