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[单选题]下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是()
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
[单选题]以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（ ）
A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
[单选题]以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
[单选题]关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是( )
A.WBS必须大于项目范围
B.WBS活动包只有一个人负责，但可以有多个人参与
C.WBS层数分的越多越详细越好
D.WBS的编制是项目经理的事情
[单选题]关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。
A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
[单选题]以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（ ）。
A.工作分解越详细越好
B.施工单位应该独立的进行工作分解
C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
D.工作分解由监理单位组织
[单选题]关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（ ）。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
[单选题]以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。
A.凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
[单选题]下列关于工作分解结构叙述中，正确是 （） 。
A.项目经理考虑工作单元的重要性，需要从属于多个上层工作单元
B.工作分解结构中，每下降一层代表对项目工作的更详细定义
C.项目经理认为WBS分解太麻烦，因此依据分解结果进行成本估算不可行
D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作，应在WBS分解内容之外
[单选题]以下关于工作分解结构的叙述，错误的是 （ ） 。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
[单选题]WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是（ ）。
A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
[单选题]下列有关四环三萜结构叙述错误的是
A.分为羊毛甾烷型和达玛烷型
B.C8、C14各有一个甲基取代
C.C10位上有一个甲基
D.C14位上有两个甲基取代
E.C17侧链为戊酸
[单选题]关于乌苏烷型结构叙述错误的是
A.C10位有一个甲基
B.为五环三萜类
C.C20位上有两个甲基
D.C4位上有两个甲基
E.C8、C14位各有一个甲基
