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[单选题]关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是:( )。
A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B.分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉
C.果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80小时)完成,就可以被当做工作包
D.工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包
[单选题]关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是 ( ) 。
A.WBS必须是面向可交付成果的
B.WBS元素必须由多个人负责
C.WBS必须控制在6~9层
D.WBS的编制只需要项目团队成员参加
[单选题]关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是( )。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
[单选题]以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。
A.工作分解越详细越好
B.施工单位应该独立的进行工作分解
C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
D.工作分解由监理单位组织
[单选题]以下关于工作分解结构(WBS)的说法中, ( ) 是正确的。
A.凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包,一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
[单选题]下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是 ( ) 。
A.项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
[单选题]以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是( )
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
[单选题]以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
[单选题]创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。
A.范围基线
B.项目章程
C.绩效报告
D.工作说明书
[单选题]以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )
A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解
[单选题]在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为( )。
A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构