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[多项选择]产生绩效考评误差的原因包括（）
A. 绩效考评标准不明
B. 晕轮效应
C. 考评者的偏见
D. 对照效应
[单项选择]绩效评估结果的效度和信度将直接影响到绩效考评目的能否实现，而（）不属于导致绩效评估误差的心理因素。
A. 绩效评估标准不明
B. 第一印象
C. 晕轮效应
D. 趋中倾向
[单项选择]通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括（）。
A. 考评标准缺乏客观性和准确性
B. 行政程序不合理、不完整
C. 被考评者不了解相关考评规定
D. 信息不对称，资料数据不准确
[判断题]在绩效考评中，判断绩效问题的依据在于确认问题不是产生于主观原因，而是产生于客观原因。
[单项选择]要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）
A. 加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平
B. 制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化
C. 绩效考核不需要合适的工具
D. 通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
[单项选择]考评者对员工的某一方面评价较高从而导致其对此人的其他方面均评价较高，这种绩效考评的误差是（）
A. 晕轮效应
B. 个人偏好
C. 偏松误差
D. 趋中误差
[单项选择]
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如：
（1）同时对许多员工进行考评；
（2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上；
（3）不按特定的顺序考评；
（4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。
这些方法主要是为了减少（）
A. 晕轮效应误差
B. 对比效应误差
C. 与我相似误差
D. 首因效应误差
[多项选择]下列管理行为或管理意图中，（）易造成绩效考评的苛严误差。
A. 主管为了缓和与员工的关系
B. 拟扩大提薪或奖励人数比例
C. 为有计划地减员提供证据
D. 惩罚那些不服管理的员工
E. 设定了高水平的绩效评定标准
