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发布时间:2024-01-22 18:39:34

[多项选择]五种竞争力分析是指()
A. 是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架
B. 用于分析宏观环境
C. 用于分析产业寿命周期
D. 包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

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[单项选择]竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术,竞争分析的对象是()
A. 竞争战略
B. 竞争对手
C. 竞争环境
D. 竞争情报
[多项选择]波特的竞争力分析中的竞争力包括()
A. 行业竞争者的竞争
B. 供应商的侃价能力
C. 买方的侃价能力
D. 潜在入侵者的威胁
E. 谈判者能力
[单项选择]关于竞争力的分析,最简单的方法是从()获取我国行业与产品竞争力调查报告,一分析创业项目的竞争力水平。
A. 中国市场调查网取得
B. 政府公报
C. 私人侦探
D. 企业情报窃取方法
[单项选择]五种竞争力模型是由()提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
[判断题]品牌竞争力调查分析需要研究品牌影响力。
[简答题]竞争力分析指标有哪些?
[多项选择]波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
A. 供应方
B. 购买方
C. 潜在进入者
D. 现有竞争者
E. 替代品的威胁
[简答题]孙子指出指导战争的韬略有五种:指哪五种?
[填空题]影响战略的五种竞争力()、()、()、()、()。
[多项选择]区域的核心竞争力亦即区域的产业竞争力,是指区域内的产业在一定的经济体制和经济运行环境下,所表现出来的()强弱的程度。
A. 综合实力
B. 品竞争力
C. 市场能力
D. 发展潜力
[多项选择]美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 供应者讨价还价的能力
D. 消费者需求的变化速度
E. 产业内现有企业的竞争
[简答题]抢喷“五七”动作中,所指的五种工况指的是什么?
[多项选择]学习力,是指()。已经具备学习力的专业技术人员,有如何将学习力转化为竞争力的问题。没有学习力就没有竞争力,提高学习力就是增强竞争力、创造力。
A. 学习动力
B. 学习毅力
C. 学习能力
D. 学习精力
[简答题]穆勒五法指哪五种方法?
[单项选择]核心竞争力(核心能力)是指()。
A. 产业的五种竞争力
B. 成功关键因素
C. 企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力
D. 公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产
[单项选择]五志是指()的五种变化。
A. 意识
B. 生理
C. 表象
D. 精神
[单项选择]在对1999年中国金融体系国际竞争力的现状分析中,下列指标属于优势项目的是()
A. 国内上市公司
B. 进入本地金融市场
C. 本国公司财务
D. 外国金融机构
[多项选择]酒店竞争力是指酒店在市场竞争中取胜获利的能力,具体地说,它是指酒店在经营业绩、()等方面所具有的现实的和潜在的持续发展的能力。
A. 客源市场
B. 人力资源
C. 顾客满意度及成本
D. 质量
E. 营销
[多项选择]GE模式是从市场吸引力与产品竞争力两个变量进行分析,下列因素中属于市场吸引力的是()
A. 产品质量
B. 市场规模
C. 市场成长率
D. 竞争强度
E. 市场份额

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