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发布时间:2023-09-29 08:52:26

[填空题]影响战略的五种竞争力()、()、()、()、()。

更多"影响战略的五种竞争力()、()、()、()、()。"的相关试题:

[多项选择]五种竞争力分析是指()
A. 是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架
B. 用于分析宏观环境
C. 用于分析产业寿命周期
D. 包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡
[单项选择]五种竞争力模型是由()提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
[简答题]战略性薪酬战略与执行力、竞争力的关系。
[简答题]决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么?
[单项选择]下列不属于信息技术在提高组织竞争力的战略作用的是()。
A. 通过“战略信息系统”实现信息技术的战略作用
B. 在专一化战略中,信息系统帮助组织界定目标客户
C. 在成本领先战略信息中,信息技术降低了企业管理,营销成本和费用
D. 在差异化战略中,产品与服务设计帮助系统发挥了较大作用
[多项选择]波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
A. 供应方
B. 购买方
C. 潜在进入者
D. 现有竞争者
E. 替代品的威胁
[判断题]品牌竞争力调查分析需要研究品牌影响力。
[判断题]当今世界都把增加科技投入作为提高国家竞争力的战略举措。我国能源科技投入力度与强度十分有力,对我国未来能源科技的发展打下了坚实的基础。
[单项选择]美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
A. 行业内现有竞争
B. 互补品生产商的威胁
C. 供应商的力量
D. 新进入者的威胁
[多项选择]美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 供应者讨价还价的能力
D. 消费者需求的变化速度
E. 产业内现有企业的竞争
[多项选择]影响行业竞争力的力量包括()。
A. 供应方
B. 潜在竞争者
C. 买方
D. 替代产品制造商
E. 现有厂商
[简答题]影响我国牛肉竞争力的因素有哪些?
[单项选择]以下哪项不是影响竞争力的要素()。
A. 供应商
B. 其他竞争者
C. 外部环境
D. 客户
[判断题]龙煤集团安全理念中一个提升是指把安全生产提高到全面提升企业核心竞争力战略高度来抓。
[名词解释]企业竞争力
[名词解释]核心竞争力
[简答题]环境限制政策如何影响一个产业的国际竞争力?
[多项选择]波特的竞争力分析中的竞争力包括()
A. 行业竞争者的竞争
B. 供应商的侃价能力
C. 买方的侃价能力
D. 潜在入侵者的威胁
E. 谈判者能力

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