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[单项选择]下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
A. 成就指向型领导
B. 支持型领导
C. 指示型领导
D. 参与型领导
[单项选择]行政首长在整个决策过程中吸收下属参与制定决策，这种领导类型属于（）。
A. 集权型
B. 分权型
C. 放任型
D. 自由型
[单项选择]根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。
A. 下属——参与模型
B. 领导者——参与模型
C. 情境领导模型
D. 菲德勒模型
[单项选择]企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的（）。
A. 专权命令式组织
B. 温和命令式组织
C. 协商式组织形式
D. 参与式组织
[单项选择]（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
A. 指示型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就指向型
[单项选择]1978年美国管理学家（）提出了著名的管理决策论。他认为决策是任何组织、任何层次的管理者在实施管理时都要进行的过程。
A. 法约尔
B. 德鲁克
C. 西蒙
[简答题]按决策主体的不同分类方法，如个人决策，集体决策，领导决策，公民磋商与参与决策，有什么不同？你更倾向于哪一个？为什么？
[单项选择]在“管理系统理论”中，主管领导对下属完全信任，凡事听取下属意见并酌情采用，鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作，鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为（）
A. 极端专制独裁型
B. 仁慈的专制型
C. 民主协商型
D. 民主参与式型
[单项选择]参与型领导风格适用于哪类下属（）
A. 能力水平与自我激励均高
B. 能力水平与自我激励均低
C. 能力高激励低
D. 能力低激励高
[单项选择]（）是指除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的一种领导类型。
A. 放任型领导
B. 集权型领导
C. 参与型领导
D. 民主型领导
[单项选择]参与决策是削弱和（）集权式领导的手段。
A. 牵制
B. 制衡
C. 抵制
D. 反对
[单项选择]在会议中，管理者不希望下属提出问题干扰进程，当有人举手要求发言时便不予理睬，慢慢地下属不再举手。这种做法属于强化理论中的（）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 消失
D. 惩罚
[判断题]参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策并影响决策。
[单项选择]在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为（）
A. 极端专制独裁型
B. 仁慈的专制型
C. 民主协商型
D. 民主参与式型
[判断题]追究集体责任时，领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任，参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的，不承担领导责任。
[单项选择]领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）
A. 专断型
B. 团体型
C. 磋商型
D. 授权型
[单项选择]企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的（）。
A. 专权命令式组织
B. 温和命令式组织
C. 协商式组织形式
D. 参与式组织
