更多"[单选题]辰海公司是一家初创的小型网络科技公司，近年来由于科技的迅速发"的相关试题:
[多选题]乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。
A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利
[多选题]乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。
A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利
[单选题]问题129
一家初创公司拥有一个基于us-east-1 Region的Web应用程序，其中多个Amazon EC2实例在跨多 个可用区的Application Load Balancer后面运行.随着公司在us-west-1地区的用户群的增长，它需 要一种具有低延迟和高可用性的解决方案.解决方案架构师应该怎么做才能做到这一点？
A.在us-west-1中配置EC2实例.将应用程序负载平衡器切换到网络负载平衡器以实现跨区域的负 载平衡.
B.在us-west-1中配置EC2实例和一个Application Load Balancer.使负载均衡器根据请求的位置分 配流量.
C.设置EC2实例并在us-west-1中配置一个应用程序负载均衡器.在AWS Global Accelerator中创 建一个加速器，该加速器使用包含两个区域中的负载均衡器终端节点的终端节点组.
D.设置EC2实例并在us-west-1中配置一个应用程序负载平衡器.使用加权路由策略配置Amazon Route 53.在 Route 53 中创建指向 Application Load Balancer 的别名记录.
[单选题]问题415
一家初创公司拥有一个基于us-east-1 Region的Web应用程序，其中多个Amazon EC2实例在跨多 个可用区的Application Load Balancer后面运行.随着公司在us-west-1地区的用户群的增长，它需 要3种具有低延迟和高可用性的解决方案.解决方案架构师应该怎么做才能做到这一点？
A.在us-west-1中配置EC2实例.将应用程序负载平衡器切换到网络负载平衡器以实现跨区域的负载平衡. S'
B.在us-west-1中配置EC2实例和一个Application Load Balancer.使负载均衡器根据请求的位置分 配流量
C.设置EC2实例并在us-west-1中配置一个应用程序负载均衡器.在AWS Global Accelerator中创 建一个加速器，该加速器使用包含两个区域中的负载均衡器终端节点的终端节点组.
D.设置EC2实例并在us-wesl-1中配置一个应用程序负载均衡器.使用加权路由策略配置Amazon Route 53.在 Route 53 中创建指向 Application Load Balancer 的别名记录
[单选题]问题336
最近创建的一家初创公司构建了一个三层Web应用程序.前端具有静态内容.应用层基于微服务. 用户数据存储为JSON文档，需要以低延迟进行访问.该公司预计第一年的常规流量会很低,每个月 发布新功能时流量会达到峰值.启动团队需要将运营开销成本降至最低.解决方案架构师应该推荐 什么来完成此任务？
A.使用Amazon S3静态网站托管来存储和服务前端.将AWS Elastic Benstalk用于应用程序层.使 用Amazon DynamoDB存储用户数据.
B.使用Amazon S3静态网站托管来存储和服务前端.将Amazon Elastic Kubemets服务(Amazon EKS)用于应用程序层.使用Amazon DynamoDB存储用户数据.
C.使用Amazon S3静态网站托管来存储和服务前端.将Amazon API Gateway和Lambda函数用于 应用程序层.使用Amazon DynamoDB存储用户数据.
D.使用Amazon S3静态网站托管来存储和服务前端.将Amazon API Gateway和Lambda函数用于 应用程序层.将Amazon RDS与只读副本一起使用以存储用户数据.
[不定项选择题]小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化。公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行了全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括（ ）。
A.资格证书要求
B.工作职责要求
C.工作经验要求
D.绩效标准要求
[不定项选择题]共用题干
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：
小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。
A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容的变化程度
D.职位工作的自主性
[简答题]丁公司是一家处于初创阶段的电子产品生产企业，相关资料如下：
资料一： 2019年开始生产和销售 P产品，售价为 0.9万元 /件，全年生产 20000件，产销平衡。丁公司适用的所得税税率为 25%。
资料二：公司 2019年营业成本中固定成本为 4000万元，变动成本为 7000万元；期间费用中固定销售管理费用为 2000万元，变动销售管理费用为 1000万元，假设 2020年成本性态不变。
资料三：公司 2020年目标净利润为 2640万元，预计利息费用为 1200万元。
要求：计算 2020年的下列指标：
①单位变动成本；
②盈亏平衡点销售量；
③实现目标净利润的销售量；
④实现目标净利润时的安全边际量。
