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[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 增加市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 抽资或清算、放弃
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 建立市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 市场集中
[单项选择]在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A. 发展
B. 增加市场份额
C. 维持现状或抽资
D. 抽资或清算、放弃
[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
[单项选择]在定性风险矩阵模型中，需要指定人员负责处理的定性风险是（）。
A. N——风险极大
B. H——高风险性
C. M——中等风险性
D. L——低风险性
[单项选择]利用竞争态势矩阵进行市场分析时，首先应该（ ）。
A. 筛选主要竞争对手
B. 确定企业核心竞争力
C. 确定行业关键战略因素
D. 分析企业内部要素
[单项选择]SWOT矩阵分析属于（）分析工具。
A. 战略
B. 机会
C. 环境
D. 威胁
[单项选择]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于（ ）市场机会。
A. 问题型市场机会
B. 稳妥型市场机会
C. 理想型市场机会
D. 风险型市场机会
[单项选择]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率高、潜在吸引力低的属于（ ）市场机会。
A. 问题型市场机会
B. 稳妥型市场机会
C. 理想型市场机会
D. 风险型市场机会
[填空题]质量管理新七种工具包括关系图法，亲和图法（）、（）、（）、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。
[单项选择]某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A. 金牛区
B. 瘦狗区
C. 幼童区
D. 明星区
[简答题]试述普雷特行为矩阵的分析方法与主要结论。
[单项选择]在波士顿矩阵分析法中，销量增长快、市场占有率低的产品称为（）
A. 金牛产品
B. 明星产品
C. 问题产品
D. 瘦狗产品
[判断题]矩阵数据分析法把矩阵图中各因素之间的关系用一定量来表达，即在其交点上可以标出数值资料，把多种质量因素或多个变量之间的对应关系，定量地加以表达，从而对大量数据进行预测，计算整理分析的方法（）
[单项选择]在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
[单项选择]在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）
A. 明星业务
B. 现金牛业务
C. 问题业务
D. 瘦狗业务
