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[判断题]行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。
[多项选择]准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。
A. 经营管理方面
B. 财务方面
C. 采购方面
D. 产品方面
E. 市场营销方面
[单项选择]企业的竞争优势可以分为（）、产品差异化和集中化。
A. 成本领先
B. 质量领先
C. 价格领先
D. 战略领先
[单项选择]最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是（）
A. 佩迪格鲁
B. 巴尼和莱特
C. 卡佩利
D. 威尔逊
[简答题]什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？
[简答题]企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系？
[判断题]企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。
[单项选择]竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（）。
A. 替代产品
B. 供应商
C. 顾客
D. 竞争程度
[单项选择]企业能力理论认为，企业竞争优势来自（）
A. 企业专利
B. 企业活动的边界
C. 组织学习
D. 企业核心能力
[多项选择]根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）
A. 需求情况
B. 生产要素
C. 相关产业以及企业组织
D. 战略和竞争程度
[简答题]依据波特的企业竞争理论，简述企业获得竞争优势的三个主要策略。
[单项选择]我国加入WTO后，从价格优势分析，具有贸易竞争优势的是（）
A. 粮食和棉花
B. 油料和糖料
C. 水果和蔬菜
D. 肉类和水产品
[多项选择]按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
A. 扩大宣传
B. 成本领先
C. 垄断经营
D. 标新立异
E. 目标集聚
[判断题]分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
[判断题]过去企业认为绿色管理是企业的负担，现在则认为企业绿色管理是企业竞争优势的来源。
[单项选择]企业获利竞争优势的方法少，潜在优势大，企业可采取（）战略。
A. 众多相同的可获利的战略
B. 众多不相同的可获利的战略
C. 少量相同的可获利的战略
D. 少量不相同的可获利的战略
[单项选择]企业的竞争优势在哪里（）
A. 品质
B. 实力
C. 形象
D. 服务
