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发布时间:2024-01-18 05:49:42

[简答题]战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些?

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[单项选择]迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
A. 潜在进入者
B. 追随者
C. 互补产品
D. 模仿者
[单项选择]美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
A. 行业内现有竞争
B. 互补品生产商的威胁
C. 供应商的力量
D. 新进入者的威胁
[名词解释]五种竞争力量模型
[多项选择]迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()
A. 供应商
B. 购买者
C. 潜在新进入者
D. 替代品威胁
E. 行业内竞争
[多项选择]根据波特的竞争力模型,企业的竞争者包括()。
A. 购买者
B. 替代品的生产者
C. 潜在的进入者
D. 同行业的竞争者
E. 供应商
[多项选择]波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
A. 供应方
B. 购买方
C. 潜在进入者
D. 现有竞争者
E. 替代品的威胁
[多项选择]美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 供应者讨价还价的能力
D. 消费者需求的变化速度
E. 产业内现有企业的竞争
[单项选择]按波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
A. 三
B. 四
C. 五
D. 七
[单项选择]五种竞争力模型是由()提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
[单项选择]在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。
A. 购买量较大
B. 对买主非常重要
C. 具有很强特色的产品
D. 卖方规模较大
[单项选择]不属于波特模型的进入障碍的是()。
A. 产品的差异化
B. 规模不经济
C. 进入市场的资本要求
D. 成本优势
[简答题]波特的竞争战略思想
[判断题]美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变化速度。
[判断题]世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
[简答题]依据波特的企业竞争理论,简述企业获得竞争优势的三个主要策略。

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