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[简答题]简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？
[简答题]简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？
[单项选择]迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
A. 潜在进入者
B. 追随者
C. 互补产品
D. 模仿者
[单项选择]五种竞争力模型是由（）提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
[简答题]分辨五种竞争力量并说明它们如何决定行业的潜在收益。
[单项选择]下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。
A. 进入壁垒低，则赢利能力高
B. 进入壁垒低，则赢利能力低
C. 产业内竞争越大，则赢利能力高
D. 替代品压力大，则赢利能力高
[简答题]波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
[判断题]世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
[判断题]按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型，产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果，但对企业的盈利能力没有影响。
[多项选择]波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）
A. 供应方
B. 购买方
C. 潜在进入者
D. 现有竞争者
E. 替代品的威胁
[单项选择]企业在制定战略的过程中，必须对企业所处行业的体制进行详细的分析，在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位，是（）的观点。
A. 设计学派
B. 定位学派
C. 认识学派
D. 结构学派
[单项选择]美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
A. 行业内现有竞争
B. 互补品生产商的威胁
C. 供应商的力量
D. 新进入者的威胁
[单项选择]按波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
A. 三
B. 四
C. 五
D. 七
[多项选择]所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。
A. 新进入者威胁
B. 供应商议价能力
C. 购买者议价能力
D. 替代品威胁
E. 行业内竞争
[简答题]战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
