[简答题]述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。

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[单项选择]（）即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
A. 基准职位定价法
B. 当前工资调整法
C. 直接定价法
D. 设定工资调整法

[判断题]职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。

[单项选择]在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题
A. 外部公平性
B. 内部公平性
C. 外部竞争性
D. 内部竞争性

[单项选择]（）主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线，进而确定薪酬结构。
A. 基准职位定价法
B. 当前工资调整法
C. 直接定价法
D. 设定工资调整法

[单项选择]（）是介于工作分析和薪酬制度设计之间的一个必备环节。
A. 工作评价
B. 工作设计
C. 工作扩大化
D. 工作丰富化

[简答题]工作分析效果评估方案怎么制定？

[简答题]简述工作分析效果评估的标准。

[简答题]简述工作分析效果评估的意义。

[简答题]简述工作分析效果评估的作用。

[单项选择]工作评价并不是鼓励进行的，从大系统来看，工作评价是工作分析与薪酬设计之间的桥梁；从小系统来看，工作评价自成一个系统，评价各个环节环环相扣，相辅相成。这是工作评价的（）
A. 系统原则
B. 实用性原则
C. 标准化原则
D. 一致性原则

[简答题]工作分析效果评估的主体是什么？

[名词解释]职位薪酬体系

[单项选择]职位分析的工作程序包括：方案设计、采集职位信息、汇总分析和（）。
A. 编写职位分析书
B. 编写职位说明书
C. 编写职位职责书
D. 编写职位描述书

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