更多"RMU项目的成功实施，为我们摸索出了一套管理体系，以下属于RMU项目成"的相关试题:
[单项选择]确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容。
A. 初步可行性研究
B. 范围说明书
C. 项目范围基准
D. 详细可行性研究
[单项选择]下面哪项是企业移动办公项目成功实施的难点（）
A. 技术问题
B. 网络问题
C. 商务模式问题
D. 客户工作理念转变
[单项选择]
项目实施计划的主要内容包括（）
1、概述
2、项目实施的基本原则
3、项目实施要点
4、项目进度表
A. 1、2、3、4
B. 1、2、3
C. 2、3、4
D. 2、3
[单项选择]在项目实施过程中，项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善，保持计划的（）。
A. 时效性
B. 准确性
C. 针对性
D. 实用性
[单项选择]《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。
A. 局工程管理部
B. 二级单位工程管理部
C. 三级单位施工管理部
D. 二级单位科技部
[简答题]
A公司是一家大型信息系统集成公司，具有多年的系统集成项目实施经历，成功地在多个行业进行了系统集成项目建设，取得了较多的成果，在业内具有较好的口碑。 2013年年初，A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为，尽管该项目的许多需求还没有完全确定下来，但是总体感觉上同以往曾经开发过的项目比较，还是比较简单，对完成这样的项目充满信心。 项目前期，A公司请王副总经理负责此项目的启动工作。王副总经理简单了解项目的概要情况后制定并发布了项目章程，任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应的项目管理子计划。据此，项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。为了保证项目按客户要求尽快完成，小丁基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解，即安排项目团队开始进行项目实施，在系统开发过程中，建设方提出的建设需求不断变化，小丁本着客户至上的原则，总是安排项目组进行修改，从而导致开发工作多次反复。而因为项目计划的多次变化，导致项目团队的成员也经历过多次调整，实际进度与里程碑计划存在严重偏离，并且项目的质量指标也经常暴露出问题。 A公司项目管理办公室在对项目阶段审查时，感到很吃惊，并对发生这种情况觉得很不理解，认为即使是需求不完善也不至于导致项目存在这么多问题，觉得该项目在管理方面肯定存在很多问题。
请简要叙述项目进度、成本与质量之间的关系。
[单项选择]项目BIM实施目标可分为项目目标和（）。
A. 个人目标
B. 企业目标
C. 政府目标
D. 国家目标
[单项选择]项目商务实施部门在项目管理中的职责是（）
A. 负责工程投资决算审计，参与工程招标、工程合同会签，审核工程付款
B. 负责所有投资项目信息化实施，负责信息化投资商务谈判、合同签订、付款办理，建立供应商信息库及历史价格信息库。
C. 负责对相关投资管理过程的有效性和合理性进行审计
D. 以上全是
[单项选择]世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段
A. 项目的收尾
B. 项目后评价
C. 项目的交替
D. 项目监督
[多项选择]施工项目实施前，项目实施主管部门负责组织施工单位，开展如下工作（）
A. 组织签订施工作业合同书或安全作业协议
B. 明确安全条款和引发事故的处罚措施
C. 施工方案及安全技术方案编制并会签完毕
D. 组织安全教育培训并考试合格
[单项选择]《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）
A. 技术总工
B. 项目经理
C. 三级单位生产副总
D. 生产经理
[单项选择]（）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 实施阶段
D. 验收阶段
[单项选择]如果想要缩短创业的摸索期，顺利获得创业成功，我们可以选择向他人学习，这种做法的依据有（）
A. 不同的市场存在时间差
B. 项目的成功实施存在一定空间差
C. 创业前辈与创业新手之间存在一定经验差
D. 以上所有内容
[多项选择]业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（）
A. 安全技术措施
B. 施工项目部拟签订的分包合同、安全协议
C. 施工项目部安全管理体系
D. 施工应急预案
E. 主要施工机械/工器具/安全用具安全性能证明文件
[单项选择]在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。
A. 每半年
B. 每季度
C. 每年
D. 每月
[判断题]项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
[多项选择]根据工程项目的实施阶段，工程项目的进度计划可以分为（）
A. 设计进度计划
B. 施工进度计划
C. 物资设备供应进度计划
D. 立项计划
E. 审批计划
