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[单选题]相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是( )。
A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导
[单选题]下列各种工程项目组织结构的优点中， 属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[单选题]相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是（ ）。(2010年真题)
A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导
[多选题]职能式组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
[多选题]职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专业
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
[多选题]网络型组织结构的主要优点是（ ）
A.能够促进组织对顾客的变化做出灵活而快速的反应
B.实现组织资源的优化配置
C.使企业将资源转向顾客和市场需求
D.使中小型企业迅速成长
E.有利于促进员工注重团队工作和合作
[多选题]多维立体组织结构的主要优点包括( )
A.能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题，从而减少部门间的摩擦、互通信息、集思广益，共同决策
B.能够最大限度的满足客户要求
C.在分权的基础上，能够确保职能目标的实现
D.使得人力资源在多种产品线之间灵活共享
E.它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
[单选题]（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[多选题]模拟分权组织结构的主要优点包括（ ）。
A.组织结构模式具有较广的适用范围
B.有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换
C.有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识
D.有利于努力降低成本
E.有利于提高质量，提高效益
