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发布时间:2023-10-10 21:34:21

[判断题]对于重要设备的制造,在必要时由项目组安排QA/QC人员到源头进行检验,采购主管/采购代表及物资部负责协调工作。

更多"对于重要设备的制造,在必要时由项目组安排QA/QC人员到源头进行检验,"的相关试题:

[单项选择]项目物资部每月()之前,向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。
A. 23日
B. 25日
C. 26日
D. 30日
[填空题]在全过程强化设备质量管理中,要做好重要()工作,加强设备制造()、()和(),把好设备制造质量关。
[判断题]在项目合同管理中,特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。
[单项选择]各级物资部根据企业财务管理规定,按时提报相应的物资(),财务部按合同支付物资货款。
A. 验收单、拨料单
B. 验收结算资料
C. 结算单、请款单
D. 报表
[单项选择]物资进场后,项目物资部组织开展进场物资的验收验证,物资验收验证的主要内容不包括()。
A. 外观质量验收
B. 资料验证
C. 数量验收
D. 试验验收
[单项选择]项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定,擅自发放物资的()承担主要责任。
A. 项目经理
B. 项目书记
C. 商务经理
D. 项目物资负责人
[单项选择]项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。
A. 洽谈合同
B. 合同交底
C. 合同审批
D. 合同执行
[单项选择]物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责()
A. 组织考核填制物资供应商过程评价表
B. 汇总考核,填制物资供应商年度评价表
C. 证照复查
D. 更新供应商花名册
[单项选择]项目物资部会同商务部,定期开展项目物资成本三算对比分析工作,填写()
A. 材料成本分析汇总表
B. 材料消耗统计表
C. 物资成本三算对比分析表
D. 物资盘点盈亏处理表
[填空题]进场检验不合格的物资由试验室及时通知项目总工、物资部和安质部,()负责对不合格物资进行处置,处置应留有影像记录并及时登《不合格品台帐》。
[单项选择]关于物资供应商准入流程不是物资部的主要负责的是()
A. 搜集供应商资料
B. 审查合法性
C. 组织考察并评价
D. 建立供应商名册
[单项选择]对于混凝土原材料进场初验工作应该在()小时内完成,实验室负责检测,物资部全程旁站。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[判断题]公司各级市场部、生技部、物资部、安监部、农电部等部门和各级调度机构,参与公司基建工程设计的相关管理,提出合理意见和建议。
[单项选择]项目物资部负责在项目进场后()天内,督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。
A. 15天
B. 30天
C. 45天
D. 60天
[单项选择]物资策划由项目物资部编制,参与评审的不包括以下哪个部门()
A. 工程部
B. 技术部
C. 商务部
D. 财务部
[单项选择]项目物资部需要会同(),定期开展物资成本三算对比分析工作,并填写《物资成本三算对比分析表》。
A. 项目技术部
B. 项目商务部
C. 项目工程部
D. 项目安全部
[判断题]项目物资部应根据检验和试验报告及验证记录,对物资进行状态标识。
[多项选择]在核电设备制造方面,我国已形成()核电设备制造基地。
A. 上海
B. 哈尔滨
C. 四川
D. 辽宁
[单项选择]下列哪级机构不设物资部()
A. 局物资部
B. 公司物资部
C. 分公司物资部
D. 项目物资部

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