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[单项选择]项目管理的组织中更强调（）。
A. 等级制度
B. 目的性
C. 专业化分工
D. 项目经理的作用
[单项选择]项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。
A. 协作性
B. 团队建设与灵活性
C. 有效性与效率
D. 采用科学的方法
[单项选择]集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。
A. 10
B. 12
C. 13
D. 8
[单项选择]你的项目办公室发布了一个项目管理方法，强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现，但有一种情况除外，是哪一种（）？
A. 口头的或书面的
B. 强制的或可选的
C. 正式或不正式的
D. 外部的或内部的
[单项选择]技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。
A. 崇尚自我
B. 非常关注数字和细节
C. 探究问题浅尝辄止
D. 对管理有抗拒感
[单项选择]在建设工程项目管理中，（）的项目管理是项目管理的核心。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供货方
[判断题]直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
[简答题]试述项目管理组织有哪些形式，不同项目管理组织对项目管理有何影响？
[单项选择]柔性财务管理强调的是感情管理、人本管理、（）
A. 文化管理
B. 资金管理
C. 财务管理
D. 人才管理
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
A. 投资决策
B. 管理任务
C. 管理核心
D. 管理主体
[判断题]组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、（）、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理任务
B. 管理目标
C. 管理核心
D. 投资决策
