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[多项选择]项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A. 工程规划
B. 项目特点
C. 施工组织
D. 工程总进度计划
E. 已建立的项目质量目标
[填空题]为保证和提高供应商网上报价的质量和数量，各项目经理部应根据需用计划合理确定竞价有效期，但至少应保持（）天时间。
[多项选择]项目组织通常依据（）来确定项目组织的结构。
A. 组织程序
B. 组织方针
C. 项目目标
D. 项目环境
E. 项目能获得的资源
[单项选择]项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。
A. 任务分工和管理职能分工
B. 资金需求量计划
C. 合同文本
D. 方案设计竞赛的组织
[多项选择]项目开工前，项目经理部应根据工程内容和特点确定“三检制”的范围，明确检验内容，包括（）等，并提供检测工具与手段，以书面形式报子（分）公司相关部门核备。
A. 检验项目
B. 检验标准
C. 检验结果
D. 检测方法
E. 检测仪器
[单项选择]施工单位项目经理部应根据（）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。
A. 《环境管理体系标准》
B. 《环境保护法》
C. 《建筑施工现场环境与卫生标准》
D. 《消防条例》
[多项选择]施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 部门设置
D. 上下级关系
E. 左右协作关系
[多项选择]核设施营运单位建立核设施质量保证组织结构的主要工作是确定核设施管理组织结构中的各个营运单位与供方单位之间，以及供方单位管理组织结构中的各个组成部分在质量保证体系中的（）。
A. 分包管理
B. 标准要求
C. 报告制度
D. 责任划分
E. 接口关系
[单项选择]（）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。
A. 工程项目组织
B. 工程项目组织策划
C. 工程项目的资本结构
D. 工程项目管理模式
[单项选择]能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是（）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 事业部制
[单项选择]（）组织结构特别适合于项目管理。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[单项选择]适用于需要集中各个方面的专业人员参加完成的项目或任务的组织结构是（）。
A. 网络型结构
B. 矩阵型结构
C. 职能型结构
D. 事业部型结构
[单项选择]项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书。
A. 5天
B. 7天
C. 10天
D. 15天
[判断题]在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。
[简答题]简述项目管理常用的组织结构，指出其特点及适用于何种类型的项目。
[判断题]组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
[填空题]组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。
[单项选择]在项目管理中，一般采用（）组织结构形式。
A. 职能型组织结构形式
B. 项目型组织结构形式
C. 矩阵型组织结构形式
D. 直线型组织结构形式
