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[简答题]联合汽车公司高层管理者长期关心的问题是，零部件车间和汽车最后装配线车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，使得产品质量不得不由检验部门来保证。对那些在最后检查中不合格的汽车，公司找到的唯一办法是在装配车间内设置一个由高级技工组成的班组，在生产线的最后解决问题。之所以这么做，主要是因为质量问题大多是装配零部件和汽车本身的设计而导致的，但这种做法费用很高，引起了人们的相当担心。在公司总裁的催促下，分公司总经理召集主要部门领导开会，研究这个问题如何解决。生产经理比尔•伯勒斯断言，有些问题是工程设计方面的原因造成的。他认为，只要工程设计上充分仔细地设计零部件和车辆，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有仔细挑选工人，并且没有让工会地企业代表参与到这个问题中来。他特别指出装配工人的流动率每月高达5%以上，且星期一的旷工率经常达到20%。他的见解是：用这样的劳动力，没有一个生产部门能有效运转。总工程师查利斯•威尔逊认为，零、部件和车辆设计没有问题。如果标准要求再高一点，装备就更加困难和费时，必将使汽车成本提高。人事经理查利斯•特纳从多方面说明人事问题。首先，她指出鉴于本公司有强有力的工会，人事部门在公司员工雇佣和留用方面很少或没有控制权；其次，她观察到装配工作是单调、苦得要命得工作，公司不应该期望人们除了领取工资以外对这种工作有更多的兴趣。但是特纳女士说，公司可以提高工人的兴趣。她认为，如果降低装配工作的单调性，肯定会降低缺勤率和流动率，提高工作质量。为此，她提出建议：工人必须掌握几道工序的操作，组成小组进行工作，而不只是做些简单的工作；小组间每星期轮流换班，从装配线的一个位置换到另一个位置，目的是给他们创造更具挑战性的工作。特纳的建议被采纳并付诸实施。使每个人感到意外的是，工人对新计划表示极大不满。一星期后，装配线关闭罢工。工人们认为新计划只是管理上的一种诡计：训练他们替代其他工人，要他们完成比以前更多的工作，却不增加任何工资。分公司经理和人事部门都觉得惊奇，当分公司经理问人事经理发生了什么事情时，特纳女士只是说：“这对我是不可思议的。我们要使他们工作更有兴趣，而他们却罢工！”你认为这个计划存在什么问题？
[单项选择]（）表现为病人对周围表物缺乏兴趣，对外界环境及其变化缺乏任何情感反应，生活的需要和欲望显著减退或消失，缺乏行动的动机和目的。
A. 意志缺失
B. 意志消退
C. 意志增强
D. 意志减弱
[单项选择]“读法律的，若对法律哲学缺乏兴趣而无道德内涵，则法律教育遂难免沦为讼棍教育；读财经的，若缺乏工作价值与社会责任，就会成为唯利是图的工作者｡读医学的，若漠视医病关系，便会造成医疗体系问题丛生｡”要解决上述的现象，何种主张最适当？（）
A. 包容多元价值并遵守法律规范
B. 加强公共伦理并增进公民素养
C. 推广知识经济以提升人力素质
D. 厚植社会资本以促进国家发展
[判断题]幼儿期兴趣的发展特点，兴趣比较集中，但缺乏中心。
[单项选择]有些人对某事物的兴趣虽也达到了迷恋的程度，但很容易”见异思迁“，难以持久，这是缺乏兴趣的（）品质的表现。
A. 广度
B. 有效性
C. 稳定性
D. 专一性
[判断题]识字教学存在的主要问题是学生缺乏识字兴趣。
[单项选择]要解决大学生迷茫，学业上停滞不前，对学习缺乏兴趣的状况，最主要的是需要（）。
A. 提高学习兴趣
B. 确立明确的学业目标
C. 做好新生入学教育
D. 讲求学习方法
[判断题]长期工作压力、缺乏工作兴趣及疾病等因素都有可能导致职业厌倦症。
[单项选择]听众一般只注意那些他们熟悉、有兴趣、与他们有关或他们渴望了解的部分，这种行为被称为（）
A. 选择性注意
B. 深入性引导
C. 专业性提问
D. 开放式问题
[判断题]由于幼儿的知识经验缺乏，所以他们的意义识记多于机械识记。
