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[简答题]工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在“13化”管理哪些内容上？
[多项选择]项目精细化管理中“集约化”体现在（）。
A. 物资集中采购配送
B. 劳务分包集中管理
C. 施工组织设计集中管理
D. 资金集中管理
[单项选择]集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。
A. 10
B. 12
C. 13
D. 8
[简答题]精细化管理中“集约化”主要体现在哪些方面？
[判断题]项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
[简答题]项目管理集约化突出体现的“12大集中”管控是什么？
[单项选择]在青岛本*市监理工程因项目管理突出，被全国监理会议观摩、推广的，每项加（）分。
A. 40
B. 20
C. 15
D. 10
[单项选择]在建设工程项目管理中，（）的项目管理是项目管理的核心。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供货方
[多项选择]优化组合网络系统性能，突出（）的原则是网络项目管理的创造性要求。
A. 实用
B. 耐用
C. 好用
D. 够用
[简答题]试述项目管理组织有哪些形式，不同项目管理组织对项目管理有何影响？
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
A. 投资决策
B. 管理任务
C. 管理核心
D. 管理主体
[单项选择]建设管理层中建设管理单位是项目管理的责任主体，业主项目部是项目管理的（）。
A. 管理主体
B. 执行主体
C. 决策主体
D. 责任主体
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、（）、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理任务
B. 管理目标
C. 管理核心
D. 投资决策
[单项选择]项目法人可对优质工程项目有突出贡献的（）给予适当奖励。
A. 分包
B. 个人
C. 参建单位
D. 总包
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在（）、管理目标、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理范围
B. 投资决策
C. 管理核心
D. 管理任务
