更多"项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管"的相关试题:
[单项选择]我国资产评估管理由重视机构管理、项目管理向注重资产评估人员管理转变的标志是（）。
A. 《资产评估基本准则——职业道德准则》的颁布
B. 资产评估机构实行专营化
C. 实行注册资产评估师制度
D. 中国资产评估协会的成立
[填空题]项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。
[简答题]项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
[单项选择]建设管理层中建设管理单位是项目管理的责任主体，业主项目部是项目管理的（）。
A. 管理主体
B. 执行主体
C. 决策主体
D. 责任主体
[单项选择]在建设工程项目管理中，（）的项目管理是项目管理的核心。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供货方
[多项选择]业主项目部项目安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、（）项目应急安全管理、项目安全检查等
A. 项目安全风险管理
B. 项目安全文明施工管理
C. 项目安全性评价管理
D. 项目分包安全管理
[判断题]组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标。
[单项选择]建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
A. 投资决策
B. 管理任务
C. 管理核心
D. 管理主体
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、（）、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理任务
B. 管理目标
C. 管理核心
D. 投资决策
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在（）、管理目标、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理范围
B. 投资决策
C. 管理核心
D. 管理任务
[简答题]试述项目管理组织有哪些形式，不同项目管理组织对项目管理有何影响？
[单项选择]集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。
A. 10
B. 12
C. 13
D. 8
[判断题]投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。
[多项选择]在“税源管理模块->重大项目税源管理->项目管理台帐”窗口，查询某项目的建筑安装单位税源管理台帐时，发现本年1至7月份征收税款合计栏都有数字，但是6月份“营业税”栏没有数字，可能是什么原因造成的（）
A. 该项目单位6月份没有入库项目税款
B. 该项目单位6月份没有从发票代开窗口选择该项目开票
C. 该项目单位6月份没有从申报模块->项目申报窗口申报项目税款
D. 税管员没有从税源模块->项目数据采集窗口录入该项目单位6月份应申报缴纳的营业税
[单项选择]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。
A. 建立WBS和WBS字典
B. 活动排序
C. 项目质量保证
D. 管理项目团队
