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[多项选择]直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[判断题]直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
[判断题]和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
[判断题]组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
[填空题]组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。
[判断题]由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[判断题]按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。
[判断题]直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
[判断题]项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
[判断题]适用于组织规模较小，业务关系单一，生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。
[单项选择]整个组织实行自上而下的垂直领导，不设职能结构，只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式组织
[判断题]随着组织规模的扩大，组织结构设计也会从直线型转换为职能型结构。
[单项选择]风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）
A. 多头指挥
B. 各部门之间难以协调
C. 高层管理者难以控制
D. 职权职责不清
