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[多项选择]企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
A. 购买产品完全标准化
B. 购买量很大
C. 卖方竞争激烈
D. 购买者总数少
E. 购买者有能力后向一体化
[单项选择]波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。
A. 银行间的竞争
B. 政府的管制
C. 行业协会的约束
D. 政策影响
[单项选择]能够强化供应商议价能力的情形是（）
A. 用户的转换成本低
B. 该行业是供应商的重要客户
C. 供应商较为分散
D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性
[多项选择]一个完整的议价过程包括（）几个阶段。
A. 议价前
B. 议价中
C. 议价后
D. 售后阶段
[单项选择]如果供应品市场是（），供应商议价的能力就很弱，反之，供应商议价的能力就很强。
A. 不完全竞争市场
B. 寡头市场
C. 完全竞争市场
D. 垄断市场
[单项选择]以下行业竞争结构中，购买者议价能力最强的是（）。
A. 大量购买者，少数供应商
B. 大量购买者，大量供应商
C. 少数购买者，少数供应商
D. 少数购买者，大量供应商
[单项选择]地区信用风险管理部与（）共同督促经营单位提高贷款议价能力
A. 计划财务部
B. 公司业务部
C. 中小企业信贷部
D. 分行职能部门
[单项选择]关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是（）
A. 买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大
B. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本*行业的压力
C. 供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位
D. 供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小
[单项选择]在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
A. 购买量较大
B. 对买主非常重要
C. 具有很强特色的产品
D. 卖方规模较大
[多项选择]根据波特的五力模型，下列各项中，供应商的议价能力较弱的有（）。
A. 市场上的替代产品多
B. 购买者对于产品的供应时间要求迫切
C. 购买者对于产品的性能、售价信息很了解
D. 购买者较为零散
[单项选择]特约商户手续费率按照（）执行，收单经办行应提高议价能力，确保工商银行收益。
A. 行业标准
B. 双方协商
C. 行内标准
D. 银监会规定
[单项选择]企业信息管理者个体能力包括基础能力和专门能力，其中专门能力不包括以下哪项？（）
A. 信息能力
B. 管理能力
C. 社会交际能力
D. 其他专门能力
[多项选择]信息处理能力包括（）能力。
A. 信息理解
B. 信息分析综合
C. 信息判断
D. 信息表达
[填空题]语文的一般能力包括（）的能力，语感能力，（）能力，思维能力和（）能力。
[单项选择]创新型领导应具备的创新能力包括（）能力、应用能力、应变能力或环境适应能力、学习能力。
A. 创新
B. 创造
C. 创意
[判断题]各经办行不可在规定的费率区间内，根据自身议价能力、业务风险程度、客户综合回报等因素自行调节收费额度。
[单项选择]通过并购扩大企业规模，以提高原材料采购议价能力，降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为（）。
A. 经营协同效应
B. 管理协同效应
C. 财务协同效应
D. 技术协同效应
