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[简答题]结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
[多项选择]可以降低波特五力模型中潜在竞争者威胁的有（）。
A. 被评估企业所在行业内的厂商已达到了产生规模经济的产能
B. 被评估企业较早进入行业，产品有差异度，拥有一定数量的忠实客户，品牌认同度较高
C. 潜在竞争者需要投入大量资本用于研发、形成固定资产、建立销售渠道、培养员工
D. 政府禁止其他企业进入行业
[判断题]在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。
[简答题]波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
[单项选择]在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
A. 购买量较大
B. 对买主非常重要
C. 具有很强特色的产品
D. 卖方规模较大
[单项选择]对波特的五力模型说法不正确的是（）。
A. 该模型能够处理动态变化的环境
B. 该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息
C. 模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D. 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
[单项选择]下列不属于波特五力分析法中的内容的是（）。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 购买者的讨价还价能力
D. 中间商的讨价还价能力
[单项选择]波特五力决定了（）
A. 行业竞争的强度及行业利润率
B. 行业竞争的强度
C. 行业利润率
D. 市场占有率
[多项选择]根据波特的五力模型，下列各项中，供应商的议价能力较弱的有（）。
A. 市场上的替代产品多
B. 购买者对于产品的供应时间要求迫切
C. 购买者对于产品的性能、售价信息很了解
D. 购买者较为零散
[多项选择]根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。
A. 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B. 市场上的替代产品多
C. 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D. 购买商对于产品的供应时间要求迫切
[多项选择]按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
[判断题]五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
[单项选择]波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。
A. 银行间的竞争
B. 政府的管制
C. 行业协会的约束
D. 政策影响
