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[单项选择]下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 购买者的讨价还价能力
D. 中间商的讨价还价能力
[简答题]结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。
[单项选择]波特五力决定了()
A. 行业竞争的强度及行业利润率
B. 行业竞争的强度
C. 行业利润率
D. 市场占有率
[多项选择]企业的竞争能力可以用波特五力模型分析,其中,购买者有较强议价能力的情形包括()。
A. 购买产品完全标准化
B. 购买量很大
C. 卖方竞争激烈
D. 购买者总数少
E. 购买者有能力后向一体化
[多项选择]可以降低波特五力模型中潜在竞争者威胁的有()。
A. 被评估企业所在行业内的厂商已达到了产生规模经济的产能
B. 被评估企业较早进入行业,产品有差异度,拥有一定数量的忠实客户,品牌认同度较高
C. 潜在竞争者需要投入大量资本用于研发、形成固定资产、建立销售渠道、培养员工
D. 政府禁止其他企业进入行业
[简答题]波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?
[判断题]在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。
[判断题]五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
[多项选择]波特竞争五力是()
A. 供应商
B. 顾客
C. 替代品
D. 现有竞争者
E. 新加盟者
F. 潜在顾客
[多项选择]迈克尔波特竞争五力包括()
A. 潜在竞争者的威胁
B. 购买者的讨价还价能力
C. 替代品的威胁
D. 现有企业的竞争
E. 供应商的讨价还价能力
[单项选择]五力分析法是()提出来的。
A. 迈克尔·哈默
B. 迈克尔·波特
C. 彼得·圣吉
D. 彼得·德鲁克
[单项选择]波特竞争五力学说主要使用用于哪些产业?()
A. 制造业
B. 娱乐业
C. 服务业
D. 所有产业
[多项选择]五力分析模型认为,一个行业的竞争主要来自()。
A. 潜在进入者的威胁
B. 现有企业间的竞争
C. 替代产品的威胁
D. 买方和供应商的议价能力
[多项选择]按照波特的“五力”分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低